既にお客様やお取引先、関係各位にはハガキやメールにてご案内させて頂きましたが、この週末にオフィスの移転を行いました。(新しいオフィスの所在地は、会社のページをご覧下さい(Link)。移転スペシャルコンテンツ?も用意させて頂いています(Link))。
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既にお客様やお取引先、関係各位にはハガキやメールにてご案内させて頂きましたが、この週末にオフィスの移転を行いました。(新しいオフィスの所在地は、会社のページをご覧下さい(Link)。移転スペシャルコンテンツ?も用意させて頂いています(Link))。
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まとめる気力に乏しいので、とにかくこの2日の状況をメモメモ…
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相変わらずバタバタが続いていて、ブログのエントリーもまた1ヶ月ぐらい空いてしまったのですが、その間にも中国の地震やフィルタリング関連法の話、また著作権法改正に向けての動きに関していろいろと伺ったり、秋葉原の痛ましい事件(私も以前秋葉原で働いていた身として、犠牲者の方には心よりお悔やみ申し上げます。)、岩手宮城内陸地震など、いろんなことがありました。
どこまで自分の見て、感じたことをフォローしていけるのか全然目処がたたないのですが、事象として繋がっているものもあり、追々キチンとまとめていきたいと思っています。まずは記憶が風化してしまう前に、前回の中国出張について思うところを書ければと思います。
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その後表題の件についてコメントが遅れていたのですが、漸くアメリカでも関連するニュースやコメントが出揃って来たので、その辺も含めて私も自分の考えているところの整理をする意味で、コメントをまとめてみようと思います。
いやびっくりした。
CBS in $1.8B deal for online news, info site CNet
CBS-CNET: Interview: Leslie Moonves, CEO, CBS: ‘Right Opportunity, Right Time, Right Price’
最近Jana Partnersなるファンドから経営方針の転換について突っ込まれていたり、そのJanaから取締役会の構成変更を迫られたところから、その権利の正当性を巡って司法の場で争い、昨日か一昨日のニュースでデラウェアの最高裁がJana側の権利を認めたこともあって(Supreme Court of Delaware Upholds JANA Partners’ Right to Nominate Directors for Board of CNET Networks)、どうなることやらと思っていたのですが、どうやらCBSに買収されることで話がまとまりつつある、ということのようです。
かつて自分が関わっていたところが、という意味では善かれ悪しかれ複雑な気持ちではありますが、また改めてコメントを。
先週まで中国に行っていたので、本当はそちらの件を先に書きたいと思っていたんですが、こちらの件の方が速やかに何らかのスタンスを表明すべきものだと思ったので、取り急ぎ書かせて頂きました。
最近ネットでもホットな話題である青少年ネット規制法案の件ですが、個人のブログで書くべきことでもありませんが、意見を取り急ぎ表明できそうな場がまずは自分のブログだったのでここで書いておくと、私個人、ならびに株式会社 日本技芸としては、楠さんの草案に賛意を表明したいと思っています(うちのような小規模かつ一般利用者に向けて直接サービスを運営していないような会社の賛意を表明したところで、あまり意味がないかもしれませんが…)。
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今年の年度末の忙しさはなかなか強烈で、ブログの更新も思わず1ヶ月以上止まってしまう有様でしたが、家族も春休みで実家に帰っていることもあり、漸く今日髪を切りに行ったりとか、身の回りのことをやる時間を持つことが出来ました。
4月に入ったらもうちょっとブログも更新できるだろう、と思っていたのですが、来週の予定を見たら既にミーティングがみっちり入っている状況で(再来週に中国に出張することもあり、その前段で仕事をしっかり整理しておかないといけないから、という事情もあるのですが)、この分だと4月もいろんなことに追われてまたブログを書けなくなりそうなので、表題の件をサクッと書かせてもらうことに。
東京インタラクティブ・アド・アワードはインターネット広告推進協議会が運営するインターネット広告賞ですが、今年初めて弊社も大塚製薬様のキャンペーンでご利用頂いたバナー「キモチスイッチ・ソーシャルバナー」で、博報堂さん、博報堂DYメディアパートナーズさん・NON-GRIDさん(ノングリさんは「ベストインタラクティブ・プロダクション賞も受賞された他、入賞も様々されていらっしゃったようで、おめでとうございます!)、東北新社さんと一緒に、アド部門・バナー広告で銅賞を受賞させて頂きました。
弊社ではプログラムで技師長の田近と、バナーデザインでデザイナーの田中、ディレクションで私自ら関わらせて頂きましたが、新しい会社を始めて3年、名だたる会社の皆さんとこうした仕事に関わらせて頂けたことを本当に感謝しています。
またブログの更新が滞ってしまいましたが、別に表題の件があったからではなく、単純に年度末で山のような仕事を抱えていたからに過ぎません。ここ最近、調査をコツコツ続けていたり、企画書をひたすら書いたり、という毎日でバタバタしていますが、お陰様でおそらくこれまでになく充実した仕事人生を送っている真っ最中であります(笑)。
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ここ最近、特に動画・画像系の解析に長年携わっていた、本当に優秀な友人や、RSSの会社の経営陣にいた人がこぞってGoogle日本に転職するのを見て、「うーん皆Googleに吸い寄せられていくなあ」と歯痒く思っていました。
日本でも、世界を沸かせるような、多くの人が使ってくれる面白いサービスが作れればいいなあ、そんで優秀なビジネスプランナーもエンジニアもデザイナーも、皆集まってくれるような会社になれば、と思うわけですが、自分たちのガバナンスを大事にしたい会社でもあるので、日々一歩一歩価値を作りつつ、先々のことも考えて、そちらもコツコツと進めていく、というようなことをやっているわけです。
そうした社内で揉んだアイディアを、お客さんの新しいサービス検討の中で提案させて頂くのが、うちの会社のスタイルでもありますが、先日某社さまから頂いた課題をもとに、例によってお客様担当の企画スタッフ、エンジニアチーフの田近、クリエイティブチーフの森、リサーチャーの濱野で集まってあーだこーだ話していた時のこと。
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年末のエントリーを書いたはいいものの、気がついたらあっという間に新年が明けて、明けたら明けたで猛烈に忙しい日々が待っていました…。新年最初のエントリーが漸く今というのもなんだかなあ。
昨年はいろいろと実りの多い1年を過ごしましたが、今年はいよいよ「飛躍の年」だと思っています。経済や社会は混乱気味ですが、そういう時こそむしろ自分の視点や足場が大事だと思っています。世の中でいろいろと言われることに左右されることなく、昨年から描き続けている展望を具現化すべく、1つ1つ具体的にコトを進めて行こうかと。今年は自分の干支の年でもありますし(笑)
会社の方は、新年からいろいろと動きがあります。まずクリエイティブのチーフとして森が新たに加わりました。
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