競争のフェーズは完全にシフトした（eBayのSkype買収）へのコメント

いい感じより

いい感じ — Sat, 01 Oct 2005 12:44:51 +0000

競争のフェーズ・シフト：Googleの無料Wi-Fi事業参入

【via FirstAdopter.com】 Google Submits Bid to Offer Free Wi-Fi to San Francisco Google submitted a 1

kimura より

kimura — Sat, 01 Oct 2005 00:25:58 +0000

ネットオークションビジネスで仕事をしてた者として、王者eBayここまできたか！という思いがあります。また、今いるアプリケーション業界においても、差別化のポイント、勝負の土俵が上位レイヤーに移ってきていると感じます。是非は別として、去年あたりから世間を騒がせているOracleの生き残り戦略、買収攻勢が象徴的でしょうか。

komarun より

komarun — Tue, 20 Sep 2005 02:21:32 +0000

上層が下層を統合するってのはそのとおりだよね。きっとそうなるし、そうなる途中でまたＩＴバブルだよ。今度のは下層を飲み込むから規模がでかいバブルになるね。最終打ち上げ花火的な。とはいえ、この構造はヘッジファンド的でもあるね。上層がヘッジ、下層が国債、市場金利。だからバブルの間はとりあえず強欲なまでに行くだけ行くでしょう。でも振り返ると下層で目詰まりするんじゃないの、ちょっとした躓きで。その辺りまで下層の人たちは考えるとまた面白い。

mitarai より

mitarai — Sat, 17 Sep 2005 18:10:36 +0000

komarunさん、コメントありがとうございます。お返事が遅れてしまってすみません（ちょっと出張に出ていまして）。

さて、コメントを読ませて頂きましたが、そもそも論として、ネットの事業は産業構造の中でも上位に位置するものなのだと思うのですが、こういったネット企業の多くは、下層の産業の成長性がないエリアに投資をするのはあまり意味がないと考えると思います。

そこまで市場を開発する労力を取るよりは、恐らく既存の成長市場において、価値が下がった下層の企業の買取を行い、リストラと上層事業とのシナジーで価値の向上を目指すと思っています。やはり警戒すべきは、先進市場において上層が下層を統合する可能性の方でしょう。

komarun より

komarun — Fri, 16 Sep 2005 10:03:13 +0000

やっぱりＩＰアドレスをどれだけかき集めてそれで課金できるかって話だから、上位の部分で勝負するってのはそのとおり、だけど、インフラ未開の土地とかさよくしらないが、アフリカとか南米とか、東南アジアとか、やっぱりそういうところでまで視野に入れて勝負しようとするととりあえずダークファイバー買込んでそれでＩＰアドレスを収奪するっていう構造が必要なんじゃないだろうか。イーベイなんて金が余っているだからロシアでもインドでもグローバルに展開できるんだからスカイプ活かす為にとりあえず安いラップトップとファイバーとセットで販売しちゃうとか。コンテンツ作れる国はそうそうないからさ、世界中にトリプルプレイで配信できる足回りがどこのネット企業もほしんじゃないかな。

mediologic.com/weblog より

mediologic.com/weblog — Thu, 15 Sep 2005 07:46:49 +0000

左右を見るだけではなく、上下も見ないと。

■ 競争のフェーズは完全にシフトした（eBayのSkype買収）　(Log th…

渡辺聡・情報化社会の航海図より

渡辺聡・情報化社会の航海図 — Wed, 14 Sep 2005 07:14:29 +0000

大型買収二件：skypeとeBay

昨日のオラクルに続き、skypeとeBayを。こちらはあちこちのサイトを見ても評価も評価方法もかなりぶれています。例えば、CNETの記事だと「

ニュースコミュニティ - FPN より

ニュースコミュニティ - FPN — Wed, 14 Sep 2005 00:01:25 +0000

スカイプはイーベイに買収されて幸せか不幸せか

イーベイによるスカイプ買収詳報–動機に疑問の声 – CNET Japanを読んで。　先週末から取り沙汰されていたイーベイのスカイプ買収ですが、26億ドル＋成功報酬という驚きの金額で決着し…

mitarai より

mitarai — Tue, 13 Sep 2005 12:00:07 +0000

SWさん、だいさん、コメントありがとうございます。

SWさんは是非コメントのような方向で整理して頂いたエントリーを上げて頂けると嬉しいです。日本でもブロガーによって見方は様々なようなので（ただ、この辺はeBayを１オークション事業者として見るか、そのエリアに留まらず、商圏を他のネット企業と争う企業として見るかで、判断が相当異なると思います）。

だいさんのコメントにも激しく同意です。CNETの下記記事：

http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000047715,20087169,00.htm

の最後のJupiter Researchの人のコメントのように、音声通話を中心とした通信会社、という既存の枠組みがこの時代に厳然として成立し得るような前提を持っている人もいるわけで。

自分の見方もある意味偏ったものかもしれませんし、感じ方は様々だと思いますが、シェアも利益率も低ければ、異なる市場からも攻め込まれる時代であることは（ライブドアではありませんが）よく理解しておく必要があるのだと思っています。

だいより

だい — Tue, 13 Sep 2005 07:27:09 +0000

>インフラそのものにはもはや付加価値を生み出す可能性がかなり限定されており、付加価値の源泉はもっと高いレイヤーに完全にシフトしつつある、ということです。

先日Skypeの話を某通信会社の研究所の方としたとき、研究所の上層部はインフラ発想から抜けられれてないと嘆いてました。その方がいわゆる通信系バリバリの研究所だからかもしれませんが、高いレイヤーで勝負する話をしても理解してもらうことがまず大変だと。

話はずれますが、梅田さんの社内講演会がありまして、テーマがgoogleだったんですが、やっぱりすごい会社ですね。

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